Zuverlässige und akkurate Informationen für Ihre S&OP
Sie können keine komplexen Entscheidungen treffen, wenn Sie sich auf ungenaue oder veraltete Informationen aus voneinander isolierten Abteilungen stützen. Um unternehmensweit die Leistungsfähigkeit zu orchestrieren, müssen Sie stattdessen Ihre Strategien und Planungen digital codieren.
Anaplan für Sales and Operations Planning (S&OP) bringt alle relevanten Unternehmensbereiche auf einer vernetzten, Cloud-basierten Plattform zusammen: Connected Planning. Integrieren Sie Pläne und Informationen aus Vertrieb, Finanzen,Fertigung, Marketing und Supply Chain. Treffen Sie fundiertere Entscheidungen, um Veränderungen zu Ihrem Vorteil nutzen zu können und die Profitabilität zu optimieren.
Anwendungsfälle im S&OP
Mit der Anaplan Plattform können Sie während des gesamten S&OP-Prozesses immer die Frage „Was wäre wenn?“ stellen. Anaplan kann viele verschiedene Szenarien durchspielen, von taktischen „Was-wäre-wenn“-Fragen bis hin zu Langzeitprognosen. Reduzieren Sie Risiken und entwickeln Sie ein besseres Verständnis für Vor- und Nachteile der verschiedenen Möglichkeiten.
Spielen Sie einfache, skalierbare Szenarios, wie eine Neujustierung des Lagerbestandes oder der Belegschaft durch. Oder führen Sie komplexere Prognosen durch, wie etwa die Rekrutierung eines neuen Zulieferers. Durch Connected Planning, lassen sich Supply Chain, Finanzplanung sowie alle anderen relevanten Pläne miteinander vernetzen. Dadurch wird deutlich, welche Auswirkung Ihre jeweiligen Entscheidungen auf jeden einzelnen Unternehmensbereich haben.
- Erstellen, teilen und vergleichen Sie Szenarien über Ihr gesamtes Unternehmen hinweg.
- Sehen Sie, welche Auswirkung das Hinzufügen von Produkten oder das Ändern von Herstellern oder Routen hat.
- Verfolgen Sie jederzeit historische Verläufe, Anmerkungen und Annahmen nach.
- Nutzen Sie Anaplans sichere, Cloud-basierte Umgebung für eine umfassende Zusammenarbeit über alle Unternehmensbereiche hinweg.
- Verfolgen Sie Planungsänderungen und Neuberechnungen in Echtzeit, ohne eine Stapelverarbeitung abwarten zu müssen.
- Profitieren Sie davon, dass unterschiedliche Regionen und Währungen unterstützt werden.
- Um die Prüfbarkeit zu verbessern, werden alle Planänderungen protokolliert.
- Über Executive Dashboards können Sie zeitnah wertorientierte Entscheidungen treffen.
- Definieren und steuern Sie Leistungskennzahlen (KPIs).
- Interaktives Reporting und Analyse von Plänen, Leistungskennzahlen und Ist-Daten.
„Wenn das Lager optimal ausgenutzt ist, können wir noch besser priorisieren - vor allem im Hinblick auf einzelne Kunden oder Artikel.“
Amy Rogers, Demand Planner, Lodge Cast Iron
Orchestrierung der Leistungsfähigkeit mittels Flexibilität und Widerstandsfähigkeit
Erste Schritte mit Anaplan
