Moderne Personalplanung muss dynamisch mit all Ihren Planungen verknüpft sein
Die flexiblen Modellierungsfunktionen von Anaplan ermöglicht Ihnen das Automatisieren, Strukturieren und Vernetzen unterschiedlicher Personal- und Talentmanagementansätze, um zur richtigen Zeit das richtige Personal bereitzustellen.
Vergütungsplanung
Erstellen Sie Pläne und grundlegende Strukturen für die Vergütung, die das Anwerben und die dauerhafte Bindung von Nachwuchskräften ermöglicht. Greifen Sie gemeinsam auf Informationen und Erkenntnisse zu, um Vergütungspläne und faire Praktiken im Unternehmen orchestrieren zu können.
weiterlesenFührungskräfte-Planung
Verwenden Sie eine zentrale Informationsquelle, die alle Personaldaten mit Ihren Personalmodellen verknüpft - in Echtzeit. So können Sie sich auf mögliche Marktveränderungen vorbereiten. Entwickeln Sie Szenarien, um die Auswirkungen von möglichen Veränderungen in der Belegschaft und der Nachwuchsplanung direkt zu erkennen.
weiterlesenPersonalplanung
Eine flexible und anpassungsfähige Belegschaft: das ist einer der Wettbewerbsvorteile für Unternehmen. Sorgen Sie für Flexibilität, indem Sie relevante HR-, Finanz- und Geschäftsdaten miteinander vernetzen. Arbeiten Sie mit dem Management zusammen und erstellen Sie unterschiedliche Szenarien für die Zukunft.
weiterlesenPersonaloptimierung durch flexible HR-Planung
Vernetzung Ihrer Unternehmensbereiche
Ermöglichen Sie die Zusammenarbeit von HR, Finanzwesen, Operations, Vertrieb und Supply Chain in Echtzeit.
- Vernetzen Sie Ihre starren und schwerfälligen Anwendungen und Spreadsheets, um wichtige Erkenntnisse über Ihre Belegschaft und Nachwuchskräfte zu erhalten.
- Erstellen Sie ein umfassendes, hochwertiges digitales Modell Ihres Unternehmens, um die Talentplanung zu optimieren.
- Fördern Sie Engagement und Zusammenarbeit bei Personalentscheidungen vom Eintritt in das Unternehmen bis zum Ruhestand.
Verborgene Informationen erkennen
Erhalten Sie tiefere Einblicke und verbessern Sie die Planbarkeit.
- Erhalten Sie ein ganzheitliches Bild Ihres Unternehmens, indem Sie die Informationen über Recruiting, Mitarbeiterzahl, Prämien und Beteiligungen, Nachfolge sowie Diversität und Inklusion miteinander verknüpfen.
- Reagieren Sie mithilfe von aussagekräftigen Analysen, Ad-hoc-Werkzeugen und statistischen Funktionen auf aktuelle Ereignisse im gesamten Unternehmen.
- Sorgen Sie für frischen Wind durch Transparenz in jedem Team, für alle Ressourcen, Risiken und Veränderungen – von der Zentrale bis in alle Niederlassungen.
Modellierung von Szenarien um neue Ideen zu bewerten und die beste Vorgehensweise zu identifizieren
Überdenken Sie die Auswirkungen auf die HR für die Gegenwart und die Zukunft.
- Bewerten Sie die möglichen Auswirkungen verschiedener Szenarien anhand aktueller Modell- und Forecastingentwicklungen.
- Nehmen Sie den Personalbedarf in Ihre Planungen mit auf und erhalten Sie so eine Übersicht der Kosten, der Personalbeschaffungszeit, der Auswirkungen von Fluktuation und einer Skill-Gap-Analyse – in Echtzeit.
- Verwenden Sie relevante Informationen in Echtzeit, damit Ihre Teams gemeinsam Ziele bewerten, überdenken und vorantreiben.
Schnelle Erkenntnisse und daraus die Orchestrierung der Handlungsalternativen ableiten
Reagieren Sie rasch auf Veränderungen des Markts und des Personalangebotes.
- Beziehen Sie Mitarbeiter aus allen Abteilungen direkt mit ein, und zwar unabhängig von Ihrer IT, aber dennoch gemäß aktueller CIO-Richtlinien.
- Ermöglichen Sie transparente Maßnahmen, die zwar autonom sind, aber orchestriert und koordiniert ablaufen.
- Passen Sie Personalpläne schnell und effektiv an, während Sie sich im Gleichschritt mit anderen Geschäftsbereichen bewegen.
