Anaplan für den Einzelhandel

Erfolgreich sein im Einzelhandel

Der Einzelhandel erfährt massive Veränderungen bei den Verbraucherpräferenzen, der Komplexität der Supply Chains und der Unvohersehbarkeit der wirtschaftlichen Entwicklung. Anaplan ist die Planungsplattform, mit der sich Ihre Teams schnell an den stetigen Wandel anpassen können. Planen Sie auf Basis eines einzigen “Single Point of Truth” - über alle Bereiche des Unternehmens hinweg. Vertrauen Sie auf mehrdimensionale Vorhersagen und erhalten Sie relevante, aktuelle Informationen in Echtzeit. Erarbeiten Sie gemeinsam Lösungen und koordinieren Sie damit Produktion, Vertrieb, Marketing und Planung. Sie können damit:

  • die Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens dank Forecasting und Modellierung in Echtzeit verbessern,
  • ein Höchstmaß an Disziplin und Eigenverantwortung in allen Bereichen erzielen,
  • die Flexibilität und die Robustheit Ihrer Supply Chain optimieren und
  • den Leistungswillen und die Effizienz Ihrer Belegschaft weiter entwickeln.

Connected Planning für den Einzelhandel

Merchandizing und Kategorie-Planung

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Ermöglichen Sie Händlern und Ihren Teams die vollständige Transparenz und Kontrolle über Finanzpläne, Sortimentsstrategien, Preisplanung, Lager-und Beschaffungsplanung über den Großhandel, den Einzelhandel und direkte Kanäle hinweg.

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Finanztransformation

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Liefern Sie vorhersehbare Ergebnisse und nachhaltiges Wachstum, indem Sie die finanziellen Treiber in allen Bereichen des Unternehmens bis hin zur Filialebene vollständig sichtbar machen.

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Personalplanung

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Optimieren Sie die Betriebskosten durch eine bessere Personalstrategie - und damit eine effizientere Personalplanung - für Front-Office- und Back-Office-Funktionen.

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Supply Chain Planung

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Reduzieren Sie die Lagerbestände, verbessern Sie die Service-Levels und deren Kosten über alle Kanäle hinweg. Arbeiten Sie mit Forecasts für Umsatz, Nachfrage, Kapazitäten und Lagerbestände und verbinden Sie diese miteinander.

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Kunden, die bereits heute von Anaplan profitieren

Reduktion von 4-6 Tagen des Lagerbestands

Carter’s removes 4–6 days of inventory and saved $25 million in inventory costs. (in En.)

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