Gartner nennt es xP&A. Wir nennen es Connected Planning. Willkommen zur Zukunft der Finanzplanung.
Die globale Wirtschaft ist so volatil wie noch nie zuvor. Planungen können schon kurz nach ihrem Abschluss wieder obsolet sein. In diesem sich ständig veränderndem Umfeld müssen Ihre FPP&A Teams zu schnellen Anpassungen fähig sein und kontinuierlich, flexibel und ohne größere Schwierigkeiten viele verschiedene Szenarios durchspielen können.
Das lässt sich nicht in einem Vakuum bewerkstelligen. Die FP&A in Ihrem Unternehmen muss in Echtzeit synchron mit allen anderen Planungsprozessen verlaufen. Nur so können Sie Pläne und Forecasts entwickeln, welche die aktuellen Herausforderungen wahrheitsgetreu widerspiegeln.
Lernen Sie, wie Anaplans Hyperscale-Computing für Corporate FP&A alle relevanten Informationen, Pläne und Stabilitätsfaktoren über Ihr gesamtes Unternehmen hinweg sinnvoll miteinander vernetzt.
Finanzplanung, die mit Ihrer
Geschäftsentwicklung Schritt hält
Planung ist nun nicht mehr auf die Finanzabteilung beschränkt. Heutzutage müssen dabei Mitarbeiter, Pläne und Informationen aus allen Unternehmensbereichen miteinbezogen werden. Punktlösungen und traditionelle EPM-Anbieter setzen auf Strategien, die komplexe Integrationen erfordern und oft zu Situationen führen, wo man sich isoliert durch sogenannte „Messy Middles“ kämpfen muss (den chaotischen Prozess, in dem man unter zahlreichen Unsicherheiten versucht, Planungen oder neue Ideen umzusetzen).
Die Finanzplanung muss im Einklang mit Vertrieb, Marketing, HR und Supply Chain stehen und in Echtzeit analysieren können, welche finanziellen Auswirkungen Planänderungen in den jeweiligen Bereichen haben können. Mit Anaplan wird Ihr FP&A-Team zur Kommandozentrale des gesamten Unternehmens. Treffen Sie informierte Entscheidungen, welche Ihre finanzielle Stabilität sicherstellen. Nutzen Sie Anaplan, um finanzielle Rahmenpläne für betriebliche Vorgänge zu erstellen, welche die Eigenständigkeit der einzelnen Abteilungen stärken und dabei zugleich dafür sorgen, dass die festgelegten Gewinnmargen und Unternehmensziele erreicht werden.
Gestalten Sie die Zukunft Ihres Unternehmens durch strategische Initiativen, die im Einklang mit den wichtigsten Wachstumsfaktoren sowie den bedeutendsten Investitions- und makroökonomischen Vorgängen stehen. Analysieren Sie die Auswirkung möglicher Alternativszenarien auf die Finanzierungsanforderungen und Leistungskennzahlen. Verfolgen Sie die Ergebnisse mittels solcher Informationen nach, die automatisch in Anaplan hochgeladen werden und eine Leistungsmessung auf jährlicher, monatlicher, wöchentlicher oder täglicher Basis ermöglichen.
FP&A-Analysten wenden immer mehr Zeit auf, um Informationen zu aggregieren und aufzubereiten, anstatt sie tatsächlich zu analysieren. Traditionelle Lösungen bieten keine optimierten Methoden, um wichtige Planungssignale zu zentralisieren und zu standardisieren. Oft müssen sich FP&A-Analysten darauf beschränken, Mappingtabellen zur Strukturierung von Informationen zu erstellen und immer wieder Berichte mit isolierten Daten zu verfassen.
Die Anaplan-Plattform ermöglicht es, den Signalfluss bei vollständiger Sichtbarkeit aller Quellsysteme zu automatisieren. So lässt sich eine standardisierte Informationsquelle generieren, deren Szenarien sich problemlos teilen lassen. Dadurch können sich Analysten auf das Erreichen optimaler Finanzergebnisse konzentrieren sowie schnell und robust reagieren.