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Wie hoch sind die wirtschaftlichen Auswirkungen bei Software-Käufen?

Viele Unternehmen – Ihres wahrscheinlich auch – sind heutzutage sehr anspruchsvoll, wenn es um Return-On-Investment-Analysen im Zusammenhang mit Technologie-Käufen geht. Sie fordern, und das vollkommen zu Recht, umfassende Informationen inkl. aller wirtschaftlichen Auswirkungen (Total Economic Impact = TEI) einer jeden Kaufentscheidung.

In Bezug auf Anaplans Enterprise Planning-Plattform wendet Forrester vier grundlegende Bausteine beim Modellieren der wirtschaftlichen Auswirkungen an: Vorteile, Kosten, Risiken und Flexibilität. Die zugrundeliegende Methode hilft Ihnen dabei, den Return-On-Invest (auf Basis einer 3-Jahres-Betrachtung), den Sie von einer Anaplan-Investition erzielen können, genau zu berechnen. Überdies bekommen Sie ein Framework an die Hand, um eine solche ROI-Betrachtung für Ihr Unternehmen vornehmen zu können.

Forrester hat herausgefunden, dass Unternehmen, egal aus welcher Branche, von einer Investition in die Softwarelösung von Anaplan umfassend profitieren:

• die FP&A-Prozesse werden wesentlich effizienter und effektiver,
• die Kosten für Vertrieb und Verwaltung werden gesenkt,
• die Prozesse im Personal- und Belegschaftsumfeld (Headcount Planning, etc.) werden optimiert
• und schließlich die Planung Ihrer Vertriebsmannschaft (Regionen, Kunden, Provisionen, etc.) wird viel effizienter und effektiver gestaltet.

“Die schiere Größe von Anaplans Rechenpower ist wirklich beeindruckend. Keine andere Lösung, die wir in Betracht gezogen haben, konnte mit der Rechenpower und Userfreundlichkeit mithalten. Wir verwenden Anaplan heute als Rückgrat unseres unternehmensweiten Planungsprozesses. Wir setzen Anaplan für unser Zero-Based-Budgeting, Umsatzprognoseverfahren und im Ramen der Supply Chain-Planung ein. Dadurch reduzieren wir die Kosten, haben eine bessere Einsicht in die Prozesse und erhöhen unternehmensweit die Effizienz.”
– Director Business Services eines global agierenden Konsumgüterherstellers.